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不竭深刻的2024 年银行年报传递出一个事实:信用卡行业正资历着深刻的结构性变革。数据露出，银行信用卡业务普遍面对领域下滑、不良率攀升的双重压力。照旧依赖领域延迟的增长模式难认为继，在这场从赛马圈地到存量深耕的模式变革中，广发信用卡以 “三优三进” (优风控、优客户、优照顾，进会通、进协同、进管事)政策为率领，聚焦中高端客群需求，以零卖会通为中枢打造臻瑞系列信用卡产物矩阵，买通零卖金融、钞票照顾与私东谈主银行的传统零卖管事畛域，当先开启零卖会通发展，重塑高质地发展引擎。

臻瑞系列产物面市以来赢得了极大的市集护理，死心2025年4月，累计带动双卡客户新增数千户，零卖 AUM(资产照顾领域)累计增长 3 亿多元，同期大幅带动中高端信用卡客群的破钞及用卡活跃度。

    

行业变局加快零卖会通发展

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客户需求迭代与供给端才智错配，是信用卡行业变革需要照顾的问题之一。跟着破钞市集插足颐养期，省略沉稳带来价值孝敬的中高端客群，逐渐成为银行争夺的中枢资源。在现时的市集环境，这类东谈主群金融需求正从单一支付器具向入款深刻、资产配置、品性生存扶直等详细管事调理。这种趋势之下，深耕客户价值的详细化计算成为破局弊端。

基于这一趋势，广发信用卡放浪融入全行零卖会通计算态势，全力助推突破业务板块壁垒，构建出大零卖会通计算的管事生态。2025 岁首推出的臻瑞系列产物lissa_sex5，恰是这一政策的落地载体。该系列产物包括臻稀钻石卡、臻瑞世界黑卡、臻瑞世界卡、鼎极卡臻瑞版等。通过袒护不同层级的高价值客群，共同组成广发银行信用卡与零卖、财私业务联动的邻接。

从联动资产数额的信用卡年费政策到财私客户专属的餐饮饭票管事，从超值健康礼包到机场稀客厅管事，从多倍积分到高性价比里程兑换，一系列的高端职权瞎想将信用卡从单一支付器具升级为结合客户全人命周期需求的管事要津，继而成为引诱和管事广发银行精深寰宇的零卖、财私客户的利器。

    

AUM为基础打造高端卡职权分层体系

在现时，零卖AUM已成为银行的中枢竞争力目标。一方面，千里淀资金可为资管、信贷业务提供沉稳起首;另一方面， AUM的增长不错养殖出多半的客户交叉计算触点。广发臻瑞系列信用卡产物以职权分层体系撬动AUM为支点，通过建立不同的资产门槛，将年费减免、健康照顾、出行管事、高端礼遇等中枢职权与AUM绑定，使信用卡从支付器具升维为资产归集进口。该系列产物以丰富且极具引诱力的职权分层管事为纽带，不仅骄横客户多元化的需求，更有助于促进客户将更多资产留存于银行体系内，从辛勤毕零卖 AUM 的持重增长。

年费减免政策是这一职权分层体系的基石，径直体现了 AUM 的伏击性，突显以资产等第与职权等第相匹配的计算逻辑。广发信用卡依据客户在广发银行的 AUM 水平，为不同信用卡产物建立了梯度化的年费尺度和减免形态。1.2万年费的臻稀钻石卡，若客户资产达600万且年破钞满30万即可返还年费;2500元年费的臻瑞世界黑卡和800元年费的臻瑞世界卡则分离建立“资产达200万+年破钞15万”、“资产达30万+年破钞8万”即可返还年费，同期辅以积分兑换部分年费的备选路径;鼎极卡臻瑞版则不限AUM，吸收破钞达标或握续绑定第三方支付免年费的模式，引发客户主动培植破钞频次。这种硬性资产门槛、积分兑换年费、刷卡破钞达标或绑卡免年费的组合拳，既保险高净值客户留存，又为后劲客户提供进取跃迁通谈。关于不同 AUM 但破钞活跃的客户来说，为了骄横年费减免条目，他们会增多与银行的资金往返，这也有助于银行培植零卖总体 AUM，同期也为拓展客户群体，挖掘潜在的高 AUM 客户打下了基础。

在出行方面，高净值客户对方便、欢悦和安全有着较高的要求。出行职权在信用卡职权体系中亦然备受护理的部分。针对高净值客户配发臻稀钻石卡、臻瑞世界黑卡，客户开卡即享无尽次机场、高铁稀客室携伴插足职权，北上广深杭等城市更可享专属安检通谈、协办登机手续和行李托运，远机位站点更有专车接驳直达候机，让高净值东谈主群在路径中尽享专属尊贵管事;臻稀钻石卡客户同期可享受全年无尽次 100 公里以内免费拖吊、快修等谈路转圜管事，转圜时分还能享受当地旅社免费住宿;此外，还有每年6次免费接送机管事，袒护国内主要城市，为高净值客户的行程提供了极大便利。关于中高端钞票等第客户配发臻瑞世界卡，可享受个东谈主无尽次广发稀客厅管事。即使是免年费的鼎极卡臻瑞版握卡东谈主，唯有AUM和破钞达标，即可领取国内指定机场免费接送机管事奖券。在高净值东谈主群极为护理的健康领域，臻瑞系列不同层级的信用卡针对健康需求提供了不同级别的职权。关于握有臻稀钻石卡的擅自客户，提供无尽次预约挂号及全程导诊管事，袒护诊疗全经过;关于握有臻瑞世界黑卡的准擅自客户则享有年度3次挂号及导诊管事。

大零卖会通驶向新蓝海

当客户为获取无尽次稀客室、健康照顾礼包等稀缺职权而主动培植资产留存时，银行不仅赢得低资本的资金千里淀，更所以互异化的职权体系激活了高净值客户的黏性价值，建立起资产达标到职权享有、破钞回荡的详细计算体系，从而握续牵引AUM增长与信用卡活跃度。在行业变革期，广发信用卡以臻瑞系列产物鼓舞大零卖会通发展，为信用卡业务走出行业颐养期，探索出了一条新路。

在广发银行这场多部门多业务协同的零卖会通中，以AUM为中枢纽带的高端卡职权体系长久聚合在干线之中。这是对信用卡行业追求领域延迟模式的搁置，所以详细化管事构建全行零卖客户价值深耕生态的新尝试。信用卡承载的已远不啻于破钞场景的拓展，而是通过职权分层已毕零卖客户资产与黏性的累积，从单纯的生意器具进化为邻接入款深刻、资产照顾等全人命周期管事的要津。

从广发臻瑞系列产物岁首推出于今，成为行业内以信用卡产物带动零卖会通的热门。站在行业变革的十字街头，广发臻瑞系列的引申印证了信用卡行业的一个变革逻辑——存量竞争时期的破局之谈，在于从计算单一产物转向详细化计算客户。当银行以客户人命周期价值为标尺，通过跨板块协同突破管事畛域，信用卡业务就有但愿挣脱领域增速的枷锁，在大零卖会通发展的共振中，锚定零卖业务合座价值创造，驶向高质地发展的新蓝海。